Обзор панельной дискуссии «Либерального клуба»

Никита Беляев

О ведении бизнеса в Беларуси за последние годы сложилось множество мнений, стереотипов и предрассудков. В большинстве случаев о сформировавшемся в стране бизнес-климате можно услышать лишь негативные отзывы. Обилие административных процедур, проблемы с защитой прав собственности и частые вмешательства государства в дела бизнеса не делают нашу страну привлекательной в глазах инвесторов.

Да и периодические скандалы, связанные с национализацией а-ля «Коммунарка», «Спартак» и «Пинскдрев», не идут нашей стране на пользу. Вдобавок, некоторые идеи белорусских властей периодически подливают масла в огонь.

Чего только стоит заявление Александра Лукашенко, сделанное им 22 апреля во время ежегодного обращения к народу и парламенту. Президент заявил о том, что в ближайшее время будет подписан декрет, согласно которому кандидатуры на руководящие должности в частных предприятиях будут согласовываться с властями. Такие эмоциональные предложения шокируют бизнес и отпугивают потенциальных инвесторов.

Однако, несмотря на все это, белорусский бизнес работает. Более того, существует множество примеров успеха белорусских предпринимателей: группа компаний «Алютех», EPAM Systems, Fenox и др. Получается, что, невзирая на все преграды и сложности, бизнес в Беларуси вести все-таки можно?

На этот и многие другие вопросы попытались ответить эксперты в рамках панельной дискуссии «Либерального клуба», которая прошла 22 апреля в отеле «Европа».

Почему белорусский бизнес боится выйти из тени?

Модератор дискуссии, эксперт «Либерального клуба» Антон Болточко, в своем вступительном слове упомянул такую черту белорусского бизнеса, как незаметность и скрытность. В отличие от российских бизнесменов, отечественные предприниматели не стремятся попасть в заголовки газет или выступить в роли ньюсмейкеров.

По мнению административного директора Белорусского экономического исследовательско-образовательного центра (BEROC) Павла Данейко, бизнесмены в Беларуси действительно обладают такими чертами. В целом же, по мнению эксперта, отечественный бизнес очень индивидуален и разительно отличается от своих собратьев в странах бывшего СССР. И именно в этом, убежден Данейко, нам крупно повезло.

С одной стороны, в отличие от соседних стран в Беларуси не было приватизации, не было реформ. И это обусловило развитие бизнеса по подобию Стива Джобса, а не Рината Ахметова или Романа Абрамовича, которые делали капиталы на рентном доходе. Таким образом, олигархизация обошла Беларусь стороной.

По словам Павла Данейко, конкурентоспособный бизнес рождается тогда, когда есть барьеры и сложности, которые можно преодолевать. Активная антипредпринимательская политика белорусских властей и отсутствие необходимых преобразований позволили развиться достаточно сильным и конкурентоспособным компаниям. Однако эти же причины создали условия, при которых успешный бизнес в Беларуси можно было создать лишь в очень узких сферах. Например, в производстве упаковки, узких сегментах машиностроения, IT.

С другой стороны, по словам Павла, отсутствие приватизационных процессов и реформ привело к негативным последствиям: время для приватизации упущено, прошел тот период, когда наша страна была интересна инвесторам. Если в начале 2000-х гг. власти могли с успехом продать машинотракторный блок предприятий, то сейчас они уже никому не интересны: продажи ежегодно падают, а конкурентоспособность снижается.

Власти не ценят отечественный бизнес, а инвесторов в стране не осталось

По словам директора компании «Ялина» Ивана Садовского, власти не ценят успешность некоторых представителей местного бизнеса, хотя многих предпринимателей впору ставить в один ряд с белорусскими спортсменами, завоевавшими золотые медали на прошедшей Олимпиаде.

К примеру, особого уважения заслуживает Аркадий Добкин, основатель компании EPAM Systems, который входит в первую десятку в рейтинге 200 самых успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси. Его компания стала первым в истории поставщиком услуг в IT секторе из региона Центральной и Восточной Европы, разместившим свои акции на нью-йоркской фондовой бирже.

Кроме того, Иван Садовский отметил, что помехой для развития бизнеса в Беларуси является фактическое отсутствие качественной бизнес-аналитики и недостаточное количество экономического анализа. По словам эксперта, в нашей стране много политических и околополитических экспертов, которые воспринимают бизнес с позиции политической борьбы, однако это только лишь вредит его развитию.

На вопрос о том, как видят Беларусь иностранные инвесторы, Даниель Крутцинна – управляющий партнер СНГ международной консалтинговой компании Civitta – ответил, что на настоящий момент иностранных инвесторов в стране очень мало. Причиной тому стало отсутствие приватизации, неясность правил игры на белорусском рынке, а также сильное государственное вмешательство в экономику.

В Беларуси сложились такие условия, когда инвесторам необходимо подстраиваться под отечественную экономику и существующие в стране требования и условия. Однако крупные международные компании, которые бы могли инвестировать в Беларусь, не привыкли так работать. В мире очень мало бизнесменов, подстраивающихся под страну.

Говоря об успешных примерах белорусского бизнеса, Даниэль Крутцинна высказал мнение, что в нашей стране благополучно развиваются два вида бизнеса: предприятия, работающие на экспорт, а также компании, которые имеют доступ к системе госзакупок и снабжают государственный сектор.

По мнению эксперта, фактическое отсутствие иностранных инвесторов в Беларуси предоставляет дополнительные условия для национального бизнеса. Но возникает вопрос: сможет ли крупный национальный бизнес, к примеру, компания «Трайпл», успешно конкурировать на международном рынке?

Глобализация – новое испытание для белорусского бизнес климата

Свой ответ на вопрос о портрете белорусского бизнесмена дал директор инвестиционно-консалтинговой компании «АМБ» Михаил Бороздин. Он выделил три основные группы работающих в Беларуси бизнесменов:

1) Собственно белорусские предприниматели. Они знают все проблемы и нюансы ведения бизнеса в Беларуси, и это позволяет им работать на местном рынке.

2) Белорусские предприниматели, которые заработали капиталы за рубежом. Пример – Марат Новиков, вложивший в Беларусь капитал, заработанный в других странах.

3) Граждане России – для них белорусский рынок более понятен, чем для европейцев.

«Крупные зарубежные компании не приходят просто так, для этого нужны условия и внятные правила игры на рынке. Иностранный инвестор не будет заниматься улучшениями и пробиванием, на это способны только местные инвесторы», – такое мнение высказал эксперт.

Как отметил гость мероприятия, нужно учитывать, что мир глобализируется, и это приводит к конкуренции на международном уровне не только основных ресурсов, но и условий, которые страны предоставляют инвесторам. Для того, чтобы конкурировать на этом рынке, необходимо опережать своих соседей по созданию условий для бизнеса, иначе национальный бизнес Беларуси может стать национальным бизнесом другой страны.